SCOR-Modell

Das SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) ist ein Framework, das zur Beschreibung, Analyse und Optimierung von Supply-Chain-Prozessen entwickelt wurde. Es bietet einen standardisierten Ansatz zur Darstellung von Geschäftsprozessen in einer Lieferkette.

Das SCOR-Modell wurde von der Supply Chain Council (SCC) entwickelt, einer gemeinnützigen Organisation, die sich auf die Verbesserung von Supply-Chain-Management-Praktiken konzentriert. Website heute: ascm.org/corporate-solutions/

Das -Modell besteht aus 5 Hauptprozessen, die die verschiedenen Aktivitäten in einer typischen Lieferkette abdecken:

1. Plan (Planen): Entwicklung von Strategien zur effizienten Ressourcennutzung, Planung von Produktionskapazitäten und Festlegung von Inventarzielen.
2. Source (Beschaffen): Auswahl der Lieferanten, Verhandlung von Verträgen und Verwaltung von Lieferantenbeziehungen.
3. Make (Herstellen): Umwandlung von Rohmaterialien in Endprodukte, Produktionsplanung und -steuerung.
4. Deliver (Liefern): Verwaltung von Aufträgen, Lagerbeständen und Lieferungen an Kunden.
5. Return (Rückführung): Verwaltung von Rücksendungen, Reparaturen und Recyclingprozessen.

Diese Prozesse werden durch Metriken und Leistungskennzahlen unterstützt, die es Unternehmen ermöglichen, die Effizienz ihrer Lieferketten zu messen und zu verbessern.

Grafik-Quelle: apics.org (pdf 2017)

Video dazu: