Kaizen – stetig verbessern

“Kaizen” ist ein japanisches Wort, das sich aus den Wörtern “Kai” (Veränderung) und “Zen” (zum Besseren) zusammensetzt. In der Geschäftswelt und insbesondere im Bereich des Lean-Managements bezieht sich “Kaizen” auf den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Kaizen legt den Fokus darauf, ständige, inkrementelle Verbesserungen in allen Bereichen einer Organisation zu fördern. Es ist eine Philosophie, die darauf abzielt, die Effizienz, Qualität, Produktivität und allgemeine Leistung ständig zu steigern. Dabei werden Mitarbeiter auf allen Ebenen der Organisation ermutigt, Vorschläge zur Verbesserung von Prozessen und Arbeitsabläufen zu machen.

Wichtige Merkmale von Kaizen sind:

1. Kontinuierlichkeit: Es betont die Notwendigkeit, kontinuierlich nach Möglichkeiten zur Verbesserung zu suchen, anstatt auf große Durchbrüche zu warten.
2. Partizipation: Mitarbeiter werden ermutigt, aktiv an der Identifizierung von Problemen und der Entwicklung von Lösungen teilzunehmen.
3. Teamarbeit: Kaizen fördert die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen zwischen den Teammitgliedern.
4. Kleine Schritte: Veränderungen werden in kleinen, gut verdaulichen Schritten umgesetzt, um die Auswirkungen zu minimieren und eine bessere Anpassung zu ermöglichen.

Kaizen wurde ursprünglich im Kontext der japanischen Produktionsphilosophie, insbesondere im Toyota-Produktionssystem, entwickelt. Heutzutage wird es jedoch weltweit in verschiedenen Branchen als bewährte Methode zur kontinuierlichen Verbesserung eingesetzt.