Nudging – eine Methode, um kluge Entscheidungen „anzustoßen“
Ein Nudge (engl., auf dt: "anstupsen") ist eine kleine Anpassung im Entscheidungsumfeld, die darauf abzielt, bestimmte Verhaltensweisen zu fördern, ohne die Wahlfreiheit einzuschränken.
Das Nudging-Prinzip bezieht sich auf den Einsatz von…
Kanban (-Boards)
Der Begriff "Kanban" stammt aus dem Japanischen und bedeutet "Karte" oder "Signal". Ein Kanban-Board ist eine visuelle Darstellung von Aufgaben oder Arbeitsabläufen, die häufig in agilen Arbeitsmethoden verwendet wird.
Ein Board besteht klassisch…
SCOR-Modell
Das SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) ist ein Framework, das zur Beschreibung, Analyse und Optimierung von Supply-Chain-Prozessen entwickelt wurde. Es bietet einen standardisierten Ansatz zur Darstellung von Geschäftsprozessen…
MUDA – Verschwendung?
"Muda" ist ein japanischer Begriff, der Verschwendung oder sinnlose Tätigkeiten beschreibt. Unter Verschwendung wird alles verstanden, was nicht direkt zur Wertschöpfung beiträgt.
Es stammt aus dem Konzept des Lean-Managements, das in der…
PHINEO Wirkungstreppe, Wirkung planen
Die PHINEO gAG hat "Wirkung" in sieben Stufen unterteilt.
Die ersten drei Stufen beschäftigen sich mit dem Output: finden die Aktivitäten wie geplant statt, wird die Zielgruppe erreicht und akzeptiert die Zielgruppe das Angebot. Sie…
Induktion – vom Einzelfall auf das Allg. schließen
Eine Induktion ist eine wissenschaftliche Methode. Diese betrachtet zunächst einen Einzelfall oder einige wenige Fälle und schließt daraus auf das Allgemeine (Müller-Seitz & Braun, 2013, S. 128–135).
Die qualitative Forschung bedient…
3-Säulen-Modell oder 4 Dimensionen? Nachhaltigkeits-Modelle
Die 17 Nachhaltigkeitsziele, nebst Unterzielen, können Nachhaltigkeits-Modellen beziehungsweise -Dimensionen zugeordnet werden. Modelle haben generell den Zweck, komplexe Zusammenhänge in vereinfachter Form darzustellen, um sie leichter verständlich…
